Ein Schritt-für-Schritt-Prozess zur Bewertung und Minderung der Umweltauswirkungen von Projekten und Entwicklungen, die Identifizierung, Bewertung, Vorhersage und Überwachung potenzieller Auswirkungen auf Ökosysteme und Gemeinschaften umfasst.
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Die Definition des Projektumfangs ist der zweite wichtige Schritt im Geschäftsablaufprozess. Dabei werden die Ziele, Lieferfähigkeiten, Zeiträume und erforderliche Ressourcen für einen bestimmten Projekt oder Initiative klar umrissen. Dieser Schritt hilft dabei, eine gemeinsame Sicht der Stakeholder darüber zu schaffen, was erreicht werden muss, wer es tut und bis wann. Durch die Definition des Umfangs können Unternehmen das Scope-Creep vermeiden, Missverständnisse minimieren und sicherstellen, dass alle am selben Ziel arbeiten. Während dieser Phase werden wichtige Aspekte wie Projektgrenzen, Erfolgsindikatoren und potenzielle Hürden identifiziert und dokumentiert. Diese Informationen dienen als Grundlage für die nachfolgenden Schritte im Ablaufprozess und geben Anweisungen zum Ressourcenmanagement, Aufgabenzuweisung und Risikomanagement. Ein gut definiertes Umfang ermöglicht es Unternehmen, realistische Zeiträume zu schaffen, erreichbare Meilensteine zu setzen und fundierte Investitionen in Zeit, Geld und Personal zu tätigen.
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